Project Management

El Project management representa a la propiedad en todas las fases del proyecto, desde la concepción del proyecto hasta la comercialización y puesta en funcionamiento. La finalidad es defender el interés del promotor delante de todos los agentes de la construcción, para garantizar la transparencia económica, cumplimiento de plazos y control de cualidad.

Se basa en adquirir un contrato de confianza por parte de la propiedad la responsabilidad de encargarnos el sistema organizativo que permite controlar el coste, gestión, coordinación, plazos y cualidad desde la concepción del proyecto hasta la recepción de la obra.

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Preguntas Frecuentes

No, el Project management asume las funciones del promotor en su nombre todas aquellas funciones que no formen parte de la dirección facultativa. Muchas veces se solicitan por clientes que desconocen el sector (muy habitual en autopromotores que quieren realizar su vivienda) o por cliente que residen lejos de la obra que quieren realizar y necesitan esta figura para poder controlar correctamente las tareas que le son atribuidas.

-Realizar el estudio de viabilidad de un proyecto

-Definir el programa de necesidades

-Escoger la dirección facultativa más adecuada para el proyecto y la obra

-Auditar el proyecto

-Elegir el sistema de contratación más adecuado para la obra

-Licitar la obra y asesorar al promotor en la contratación de los contratistas

-Coordinar los diferentes industriales o contratistas

-Gestionar licencias, permisos, suministros

-Coordinar todos los agentes de los proyectos -Controlar el coste económico y el desarrollo del proyecto